【满满的负能量】奋斗到今天,你我心中的焦虑该如何消除?
发布日期:2016/9/8   微商天天谈   阅读:1553

生活如同流沙,越抗争,越深陷。

 

有钱也焦虑,没钱更焦虑,一个个焦虑的个体,构成了这个焦虑的时代。

 

吴晓波说:无产者由过去的伟大沦落为如今的屌丝,这就是过去三十年中国发生的巨大变化。

 

实际上,更大的变化是,有产者,尤其是中产者从过去三十年的颇具优越感和成就感,沦落到今天和无产者一样充满焦虑和迷茫。

 

最近很火的电视剧《小别离》道尽中国家庭的心酸,每个阶层都在焦虑中活着。

 

 

笔者今天不是来吐槽的,而是要和大家一起来研究研究,我们如何率先从这种焦虑中摆脱出来?

 

首先,我们不能按常规发展。

 

人无横财不富,马无夜草不肥。当前社会阶层普遍焦虑,在于我们不知道自己可以预见的收入水平,在不断暴涨的房价和持续贬值的货币面前,到底还能否维持现状?

 

打破焦虑,首先必须打破自己目前的收入节奏,改进自己赚钱的模式。

 

但是,我们也很难指望靠创业去突围。

 

过去,听说一个老板拥有几百个员工,会觉得这个人很牛B;而现在,第一反应会替他担心:他还能维持多久?第二反应是佩服:这个人毅力真好!

 

房租、工资、各种费用涨得厉害,别说赚钱,能维持就算本事了。事实上,很多创业者创业基本靠融资,很多成功者财富基本靠估值,很多实业家已经卖掉实业专门去炒房......

 

事实残酷地告诉我们:创业已经不是改变财富现状的好选择。甚至有人把创业列在2016《十大败家行为》第四名,排名于吸毒和赌博之前。

 

2016年败家排行榜 top10

  第1名:卖房炒股。 

2名:卖房。 

3名:炒股。 

4名:创业。 

      第5名:P2P和民间集资。 

     第6名:炒原油贵金属。 

7名:吸毒。 

8名:赌博。 

 第9名:养小三。 

10名:淘宝。

该表格来自网络

 

那么,我们的出路在哪里?

 

埋头做现在的工作,不是办法。创业当老板,似乎也不是办法。那么,我们的出路在哪里?

 

聪明的朋友一定会想到:有没有一种办法,既能突破现状,又能低成本低风险去创业?

 

不用交房租开铺面,不用聘员工发工资,甚至不用辞掉现在的工作,只需借助零碎时间和现有资源,有没有这样的创业方式?

 

没错,答案就是微商二字!

 

微商,社会阶层的重新洗盘。

 

微商真正的价值,不在于帮助一部分人先富起来,而在于打破传统的利益分配格局,用一种全新的模式,去重建价值链和利益分配模式。

 

微商,是一种商业的变革,也是社会的变革。它打破了传统的流量垄断,传统的代理权限垄断,传统的品牌格局垄断,它给很多新品牌、新创业者以全新的机会!

 

2年前你听说过泉立方吗?这个洗衣品牌在不到两年的时间里,震动了早已被大品牌垄断和固化的洗衣行业,同时帮助很多年轻人成功赚到了创业的第一桶金。

 

1年前你听说过指上翠吗?一位刚生了宝宝的翡翠宝妈,借助微信营销,面向全国市场销售翡翠。在过去一年整个翡翠市场普遍低迷的大环境下,她的团队从几个人做到几十人,业绩快速增长,颠覆了珠宝行业靠豪华门店连锁销售的营销模式。

 

未来的竞争,靠的不是资源,而是知识和模式。微商模式给了我们每个人更加公平的机会。给了新品牌和草根依靠努力,依靠知识,依靠全新的商业模式,后来居上的新机遇!

 

说到这里,要讲一段三国:


三国时候天下大乱,社会阶层重构,很多人借机成功翻盘。典型如刘备,本来已经在汉朝几百年阶层固化和洗盘中沦落为织席小儿,拿着望眼镜也看不到翻身的希望,谁知黄巾起义给了他全新的机会。

 

初,袁绍与操共起兵,

绍问操曰:若事不辑,则方面何所可据?

操曰:足下意以为何如?

绍曰:吾南据河,北阻燕、代,兼戎狄之众,南向以争天下,庶可以济乎!

操曰:吾任天下之智力,以道御之,无所不可。

 

上面那段对话,就是那个时代,袁绍和曹操谈论靠什么争天下。袁绍用老思维强调了地盘和军力,他爸爸和他爷爷都是这样起来的。而曹操用新模式强调了人才和管理之道,因为他爸爸和他爷爷没有东西可以拿得出手的,他必须靠人才重建竞争秩序!大家知道,后者成了真正的赢家。

 

吾任天下之智力,以道御之,无所不可。

 

凡是有机会打破的传统,就一定不是靠老模式和老资源来突围的。正是因为他们不管用了,过去的办法不行了,过去的资源没有战斗力了,才给了后来者可乘之机,给了新势力崛起的机遇!

 

当今时代,我们靠什么凝聚天下的智与力呢?

 

一靠好理念聚:以工匠精神打造爆款产品,颠覆行业!

 

正是因为实业难做,才要去做,因为中国永远是一个大市场。

 

中国不是没有市场,而是大部分企业的创新跟不上市场的需求。按老办法去做,搞马马虎虎,互相抄袭模仿那一套,已经不行了。

 

但如果能够给产品注入情怀和创新,组建创新型团队,以工匠精神打造爆款产品,一定能够快速崛起!

 

这样的企业不需要很多,关键在质量,而不在数量。未来,老板绝对不是人人能做的,大部分传统工厂都将倒闭,能够立足发展的一定是创新型、知识型的工厂。

 

二靠好模式集:通过利益分享和激励机制,让顾客参与营销和服务。

 

未来,大部分人都会参与到产品的流通和服务中来。比如做手机的可能剩下苹果和华为这样创新能力很强的大企业,和一些像锤子手机一样有情怀、有人才、有特色的新型企业。山寨工厂完全没有必要存在。那么这些人去做什么呢?答案就是销售和服务。

 

而这种销售和服务,一定不是通过每个人都来开一家手机店和淘宝店。一定是借助大家的自媒体和零碎时间,或以微商,或以消费商,或以其他代理模式,来参与和加盟的。

 

说到底,就是要么凝聚最牛x的人一起去创新颠覆一个行业。要么跟随牛X的人一起去卖他的产品和服务。

 

最后分享前段时间笔者写给朋友的一段文字,供大家拍砖:

 

 

 经营一个几百人的公司,我早已经没有兴趣了。

 

 要做就做能赚钱又轻松的事业,要玩符合未来发展趋势的商业模式。

 

无论你在潮汕还是在深圳,都要做可以带走的生意。要避免人一走团队就散,生意玩完。

 

过去的成功人士,目前的牛X公司,都不要去模仿。每个人的成功都是因为成功之前做对了事。

 

成功之后往往他的模式就落后了。你以为人家很成功,其实他正在纠结。

   

运用新知识,尊重老规律,敢为天下先,直上风口浪尖,才有真正的安全和稳定。 

 



 

 

 

 

 

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